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BOMI International BUS-3102.03 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
|---|---|
| 業務量計画と人員配置 | - 業務量管理のための内部人員管理 - 業務量管理と人員配置戦略 |
| プロジェクトタスクと成果物 | - プロジェクトタスクと成果物 |
| 施設情報管理 | - 情報分析と意思決定支援 - 情報管理の原則 |
| 不動産管理 | - 賃貸と所有のメリット比較 |
| 施設サービスのアウトソーシング | - アウトソーシングの原則 - アウトソーシング人員およびサービスの管理 |
| 施設の運営と保守 | - 運営・保守プログラムの構築と管理 |
| 施設管理の実践 | - ビジネス組織における施設管理の役割と重要性 |
| 予算管理とコスト管理 | - 予算策定戦略 - コスト管理 |
| ビジネスにおける施設管理の位置づけ | - 施設運営と情報管理・投資・予算策定・組織目標との整合 |
| 財務管理 | - 投資戦略 - 財務分析とコスト管理 |
| プロジェクト設計と管理 | - プロジェクト管理とリーダーシップ - プロジェクトの計画と実行 |
| 施設管理におけるコミュニケーション | - 施設管理内のコミュニケーション |
| 施設の機能 | - 運営・保守プログラムの管理 - 施設活動の運営レベル |
| FM部門のリーダーシップ | - 施設管理要員の管理 - リーダーシップと効果的な意思決定 |
| 組織構造における施設管理 | - 施設運営と組織目標の整合 - 施設管理におけるコミュニケーション |
