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CIMA E3 - Strategic Management Question Tutorial 認定 CIMAPRO15-E03-X1-ENG 試験問題:

1. Directors have a duty to shareholders and other stakeholders and are required to promote the success of the company.
Which THREE of the following are valid roles and responsibilities of directors? (Choose three.)

A) To focus only on maximizing company profits.
B) To avoid conflicts of interest and of duties.
C) To have regard for the interests of the company's employees.
D) To be responsible for keeping all external stakeholders satisfied.
E) To consider the likely consequences of any decision in the long term.

2. Which of the following statements is NOT a role for Management Accountants involved in the strategy development process?

A) Integration of financial and non-financial information.
B) Assist the Board in determining risk appetite.
C) Writing the Annual Report.
D) Consider and raise awareness of the ethical impact of proposed strategic decisions.

3. DRAG DROP
In order to organize the value-adding activities to support a chosen strategy, Porter's Generic Strategies are often applied within an organization's value chain.
Against each of the activities listed below, select the Generic Strategy which best defines the strategic approach being taken.
Select and Place:

Correct

4. RST is a company specializing in the production of wood-based products. RST has decided to introduce a fully integrated Information System across all divisions in order to improve knowledge sharing throughout the business and enhance customer relationship management.
RST is expecting resistance to the integrated Information System from it's staff who are key to the business and would be difficult to replace. Staff have a good understanding of why the new system and knowledge sharing is needed and how the system will work but many staff are not happy about the potential changes to their working conditions.
Which of the following change leadership styles, as outlined by Kotter and Schlesinger, would be most appropriate for RST to adopt?

A) Negotiation
B) Manipulation
C) Education
D) Coercion

5. DRAG DROP
YZ is a family-run business which manufactures and sells confectionery, employing almost 100 staff. It operates 10 shops in small towns in the north of country P.
Sales of YZ's products have decreased over the last 4 years due to competition from large supermarkets, internet shopping and a general economic downturn, which has hit the north of country P especially hard.
YZ's managing director has recently retired and the board decided to fill the vacancy with an external appointment. The new managing director plans to invest in new manufacturing technology, which would cut staffing levels by 15% and reduce wastage, allowing YZ to lower its prices. YZ's staff are very unhappy about these proposals, feeling that they will destroy YZ's family tradition and reputation that has developed over many years.
Select the correct descriptor for each of the forces for change below:
Select and Place:

Correct

質問と回答：