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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) 認定 PK0-400日本語 試験問題:

1. プロジェクトが予定より遅れています。調査の結果、プロジェクト マネージャーは、チーム メンバーがクライアントとの即席の廊下会議を通じて伝えられた要件を実装したと判断しました。
この問題を解決するには、プロジェクト マネージャーが行うべきことは次のうちどれですか?

A) プロジェクトのベースラインを変更します。
B) 変更管理管理を実装します。
C) 関係者に問題を通知します。
D) スコープ管理計画を更新します。

2. プロジェクト マネージャーは、プロジェクトへの関連する影響を考慮して、必要な変更を正当化しています。
次のステップは次のうちどれですか?

A) 監査
B) 承認
C) 実装
D) 検証

3. テレビ塔建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーは、翌週に強い嵐が予想されるという通知を受け取ります。
プロジェクトマネージャーが次に行うべきことは次のうちどれですか?

A) リスクを評価し、主要な関係者に問題について通知し、直ちに変更要求を発行します。
B) リスクを評価し、すべての屋外作業のスケジュールを後で変更し、主要な関係者に通知します。
C) リスクを評価し、問題ログを記入し、コミュニケーション計画に従ってコミュニケーションします。
D) リスクを評価し、緩和計画を作成し、コミュニケーション計画に従ってリスクを伝達します。

4. クライアントは重要な設計レビューを受け入れます。
プロジェクトの次のステップに進むには、次のどの会議を開催する必要がありますか?

A) キックオフ
B) 計画
C) 実行
D) クロージャ

5. グローバル チームの一員であるプロジェクト マネージャーは、チーム構築会議を開きたいと考え、ビデオ会議を開催することにしました。
この決定に影響を与える主な課題となる可能性が最も高いのは次のうちどれですか?

A) 地理的要因
B) 文化の違い
C) 言語の壁
D) テクノロジー要因

質問と回答：